人才战略

我公司始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供良好的事业平台。我们通过外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。

另外，我公司在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。

科恩始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则，将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展。

在岗位晋升上，对重要的岗位实行岗位竞聘，向员工提供纵向发展的空间；职位设置上， 将职位设计成具备较强的拉伸性，让每个职位承担较多的工作内容，积极鼓励员工横向发展， 培养复合型人才， 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。

“广纳四海英才，共创科恩宏业”

科恩在进行人员招聘时，遵循"德才并重"的原则，如果你具备以下条件，欲在这里"大展拳脚"，我们诚挚邀请您加入我们，并成就我们共同的事业。

1、认同科恩公司的理念"务实.创新.合作.发展"，愿意将个人理想与科恩的企业理想融为一体，并有志于承担社会、时代所赋予的责任，实现自身的个体价值与社会价值。

2、有强烈的进取心，努力达成工作目标和个人事业目标，并有对事业理性追求的信念；

3、具备良好的职业道德，诚实守信，做事公允；

4、有杰出的思考和解决问题的能力，思维开阔，能在务实中寻求创新。

5、丰富的专业领域的知识和经验。

“以人为本的人才战略”

我们以人为本，视人才为企业最大资本，倡导员工与企业共同发展，每一个员工都有受到尊重和实现自我价值的愿望，为此，公司积极倡导"以人为本，以制度为保障，以团队为前提，平等、信任"的企业文化并将其贯彻到人才战略之中。

培训和发展

为适应不断变化的环境，公司提倡员工终身学习，从而提高职业竞争能力。公司每年通过社会招聘和校园招聘吸引不同地区专业的优秀人才，组成的一流团队。

创造平等、竞争、健康的工作环境

公司长期致力于创建平等、竞争、健康的工作环境，通过制定统一的任职资格条件，建立科学的甄选办法和内部晋升机制等措施改善工作环境，进而改善员工心理环境。

激励制度

公司以员工业绩和能力为依据，通过内部评审的方式确定员工的薪资等级，使薪酬制度充分体现出内部公平性和外部竞争性。公司的激励制度体现为以物质激励、精神激励和重视个人发展为一体的综合体系。